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Crisi di impresa e ristrutturazione del debito Ridai vita al tuo business

AFFRONTARE ASSIEME LE SFIDE DEL DOMANI
Una fase di tensione nel percorso di crescita di una azienda è un momento che può verificarsi e che va affrontato celermente, con un approccio costruttivo e di rilancio aziendale.

Per stabilire un piano d’azione è necessario effettuare un’analisi della situazione aziendale e del suo modello di business ottenendo un quadro chiaro dei principali indicatori economici e di redditività.
Il passo successivo è la fase di diagnostica e di valutazione delle opzioni disponibili adottando tutte le misure immediate per la «messa in sicurezza» della impresa.

Affidati al nostro gruppo di lavoro multidisciplinare e scopri come un momento di difficoltà possa in alcuni casi presentarsi come una opportunità di evoluzione e di rigenerazione aziendale.

Valutiamo i punti di forza della tua azienda. Una solida base da cui ripartire.

DISMETTERE IL BUSINESS QUANDO LA SUA CONTINUAZIONE NON È PIÚ CONVENIENTE. Nell’ipotesi in cui la situazione di crisi sia stata trascinata nel tempo, risollevare l’azienda può risultare impossibile e talvolta anche sconveniente.
Quando il business risulta ormai troppo compromesso, si tratta di valutare la fase di «decommissioning» dell’attività, avendo come primario obiettivo quello di evitare una chiusura
traumatica dell’azienda, salvaguardando al contempo la figura dell’imprenditore da possibili azioni civili e penali.
Le operazioni che lo Studio MGG è in grado di proporre in queste particolari ipotesi sono:
• Messa in liquidazione con successiva conseguente attività di assistenza in tutte le sue fasi esplicative
• Cessione dell’impresa
• Concordato semplificato
• Concordato liquidatorio
• Concordato fallimentare
La professionalità dello Studio MGG consentirà all’imprenditore di porre in essere tempestivamente tutti gli opportuni adempimenti limitando o neutralizzando i possibili contenziosi, anche quando questi siano già stati intrapresi.

I piani di risanamento e di ristrutturazione
dell’azienda
Le azioni di turnaround.

TOURNAROUND MANAGEMENT: LE OPZIONI DISPONIBILI. Qualora gli indicatori economici e di mercato portino a ritenere concreta la capacità della azienda di uscire dalla situazione di crisi e di essere in grado di continuare a performare nel proprio settore di riferimento, si potranno adottare operazioni di turnaround attraverso la predisposizione di piani di risanamento e di ristrutturazione aziendale al fine di eliminare le cause della crisi dell’impresa e consentire il recupero della redditività aziendale.
Gli strumenti di regolazione della crisi che lo Studio MGG è in grado di offrire ai propri clienti, in considerazione delle esigenze specifiche emergenti dalla fase di analisi, sono:

• Piani attestati di risanamento
• Accordi di ristrutturazione, convenzioni di moratoria e accordi su crediti fiscali e contributivi
• Piani di ristrutturazione soggetti a omologazione
• Concordati preventivi
• Adozione di programmi di riorganizzazione aziendale
(cessione di beni, aziende, crediti, riduzione di personale anche nell’ambito di procedure collettive, transazioni con creditori, piani di rientro).

Oltre a ciò, lo Studio MGG offre la propria consulenza in materia di composizione negoziata della crisi.

Le procedure di messa in liquidazione e cessione.

Corporate distress: quando il
risanamento non é più conveniente.

DISMETTERE IL BUSINESS QUANDO LA SUA CONTINUAZIONE NON È PIÚ CONVENIENTE. Nell’ipotesi in cui la situazione di crisi sia stata trascinata nel tempo, risollevare l’azienda può risultare impossibile e talvolta anche sconveniente.
Quando il business risulta ormai troppo compromesso, si tratta di valutare la fase di «decommissioning» dell’attività, avendo come primario obiettivo quello di evitare una chiusura
traumatica dell’azienda, salvaguardando al contempo la figura dell’imprenditore da possibili azioni civili e penali.
Le operazioni che lo Studio MGG è in grado di proporre in queste particolari ipotesi sono:
• Messa in liquidazione con successiva conseguente attività di assistenza in tutte le sue fasi esplicative
• Cessione dell’impresa
• Concordato semplificato
• Concordato liquidatorio
• Concordato fallimentare
La professionalità dello Studio MGG consentirà all’imprenditore di porre in essere tempestivamente tutti gli opportuni adempimenti limitando o neutralizzando i possibili contenziosi, anche quando questi siano già stati intrapresi.

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